-
全案咨询
-
轻咨询
-
微咨询
-
市场占有率
-
全案咨询：
合伙人带队3-4人咨询小组，覆盖方案周期服务，按需驻场和服务
-
服务对象：
上市公司、拟上市公司，财务法律规范、资本运作路径清晰、已引进VC/PE、未来有上市意愿的非上市公司
-
服务内容：
诊断尽调、方案设计、宣讲沟通、实施辅导等前中后全周期咨询服务
-
快捷咨询：
咨询总监带队1-2人服务团队，标准化服务流程及交付内容，服务周期最长不超过12个月
-
服务对象：
有预算控制或无全案咨询需求的拟上市公司，财务法律规范、资本运作路径清晰、已引进VC/PE的非上市公司
-
服务内容：
最长可提供3天现场工作，客户可在3天的期限内自主选择并组合现场服务内容，包括：尽调访谈；方案汇报；员工宣讲。 其他时间均采取线上形式，但线上不限定时间次数，最长到合同约定服务期
标准化成果输出
-
尽职调查-
标准化访谈范围
-
董事长、副总、人力负责人、财务负责人
-
标准化访谈问题
-
根据框架性方案和测算表设计标准化问题提纲
-
-
方案设计-
两套框架性方案PPT模板
1、限制性股权
2、期权
-
除定人、定量、定价之外其他方案要素尽量统一
-
-
个量测算-
标准化个量分配表格，根据尽调访谈结果填空生成分配测算结果
-
-
文本撰写-
标准化管理办法
-
标准化授予协议，对应限制性股权和期权分别起草一套
-
企业为什么选择轻咨询（KCE）
-
定位未来有资本运营规划的非上市企业 -
降本较低成本投入，获取全套解决方案 -
增效较短周期投入，集中解决痛点问题
-
服务对象：
重视中长期激励、财务法律规范、资本运作路径清晰，有上市梦想但还未启动券商上市辅导的非上市公司；愿意学习股权激励系统知识、希望掌握股权激励实务操作能力的相关人员
日程安排
四大模块
-
理论体系股权激励之道： 何为股权 、何为激励 、何为股权激励？ 股权激励之术： 工具选择、要素设计、汉堡包模型
-
案例分析一般市场案例、案例的“量身定制”、 创始合伙人案例不上市企业股权激励案例、拟上市企业股权激励案例、发展阶段企业股权激励案例、创业阶段企业股权激励案例
-
实操方案一对一辅导框架方案、现场成果展示，阐述案例、大咖讲师点评、互动答疑，纠偏斧正、远程答疑，指导落地
-
附赠讲座拟IPO企业股权激励实务、带期权上市的非上市公司期权激励、华为案例解析、股权激励税务处理、股权激励数字化管理
市场占有率
-
2500+股权激励方案公告
-
1000+累计服务上市公司
-
70%有效市占率
-
1000+累计服务非上市公司
截止2022年9月13日，A股市场已有 【2511】 家上市公司公告了股权激励方案，荣正累计服务上市公司 【1051】 家，绝对市占率 40% ，有效市场占有率 70% （聘请独立财务顾问并出具股权激励独立财务顾问报告的企业样本）市场占有率第一，且遥遥领先。 非上市公司方面，荣正累计服务非上市公司 800 多家，培训员工人数超 10万 ，并成功实现上市 20 余家。
